10月9日 ，大秦公司召开第三季度经营剖析会 ，研究安排目今经营治理重点事情 。
集会通报了公司九月份和第三季度公司整体经营情况 ，听取了各业务单位经营业绩、市场开拓、项目投资、项目实施、项目回款和用度情况 ，对尾留任务在第四季度剖析落实步伐进行了安排 。
集会要求 ，一是要合理剖析落实尾留任务 ，力争完成公司年度目标 ；二是要全员树立经营意识 ，连续开展降本增效运动 ；三是要连续优化绩效体系 ，全面启动下属单位绩效 ；四是要继续加大宣传力度 ，连续提升企业品牌形象 ；五是要提前谋划 ，计划2019年企业经营计划 。（范安辉）
